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2022第四期

二版:
聚焦綠色發展 解讀通威樣本
2022-04-06 · 作者: · 0閱讀

通威四十年穩健快速發展,不僅創造了屬于通威的輝煌成績,也成為行業內外關注的焦點和解讀的范本。322日,通威集團董事局劉漢元主席接受財經界權威媒體《商界》專訪,成為該雜志創立以來首位三次登上封面的企業家,《商界》雜志深度解析通威發展之路,為改革開放四十年多來大量企業面臨的轉型升級提供樣板。與此同時,在集團品牌管理中心的統籌下,《人民日報》、新華社、四川衛視等權威媒體紛紛聚焦劉漢元主席關于新能源產業發展的兩會議案,以及全球碳中和背景下,通威新能源產業鏈的戰略布局和發展成果。

劉漢元主席接受《商界》雜志專訪

鐘繼輝 劉奕鋒/文

聚勢聚焦、做專做精,

才能真正做強做大

《商界》雜志專訪通威集團董事局劉漢元主席

今年是通威40年,通威多年的穩健發展和創新實力受到權威財經媒體《商界》的關注。322日,十一屆全國政協常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席作為《商界》雜志5月封面人物,接受《商界》執行總編輯趙代波專訪,也成為《商界》雜志歷史上首位三次登上封面的企業家。通威集團副總裁黃其剛全程陪同采訪。

十年磨一劍

劉漢元主席

三度登封面

 作為財經界權威媒體,《商界》自創刊以來,其重磅原創欄目——封面人物采訪了王健林、張朝陽、馬化騰、羅永浩、董明珠、雷軍等300余位知名企業家。劉漢元主席與《商界》的緣分可追溯到20028月首次封面人物采訪。當期雜志以《通威為什么》為題六個整版報道,向讀者介紹了這個“沒有故事,卻值得冷靜審視和理解的企業”,講述了創業之路上的“強者通威”“智者通威”。201111月,劉漢元主席再次登上《商界》封面人物,此時的通威進入新能源行業受到廣泛關注。《商界》推出《劉漢元的新能源理想國》八個整版的專訪報道,講述了新能源行業潮起潮落之間,劉漢元主席如何以清晰的戰略思路帶領通威實現成功轉型。

兩個十年的專訪,見證了通威在農業和新能源領域的發展之路。時光流轉到2022年,又一個十年過去,通威已成為全球農業和新能源領先企業,迎來40年發展里程碑。在這個特殊的節點,《商界》雜志第三次專訪劉漢元主席,通威為什么能夠與時俱進、不斷站在時代前列?又是什么邏輯對通威的發展起到了支撐作用?解構通威40年之路,為中國改革開放四十多年來大量企業面臨的轉型升級提供樣板。劉漢元主席也成為《商界》雜志創刊以來首位三次登上封面的企業家。

談中國光伏

過去十年發展

值得驕傲和自豪

談及中國光伏產業的發展,劉漢元主席表示,過去十多年來,中國光伏從跟跑到并跑,再到領跑,實現了快速發展。10年前,中國多晶硅幾乎全靠進口,10年后的今天,全球前十大高純晶硅企業中,中國企業占據七席;前十大硅片企業中全部為中國企業;前十大組件企業中,中國企業占據八席,而且這還是在美歐聯手對中國進行了多年“雙反”之后取得的成績,值得每一個中國人和行業參與者驕傲和自豪。從制造端看,我國已形成了全球領先的完整光伏產業鏈,全球70%以上的光伏產品都是中國制造,全球市場份額一路上升,部分環節占到了90%95%以上。更難得的是,規模化、成本領先、技術領先,未來具有投資能力和擴大再生產能力的企業,幾乎全部聚集在中國和中國企業中。中國制造在全世界崛起,成為了全人類實現“雙碳”目標和能源轉型的第一主角。 

談通威產業發展

像釘子一樣

進得去、站得住

中國光伏產業不斷發展壯大,通威也一路參與,一路追趕。劉漢元主席指出,自工業革命以來,化石能源驅動人類社會前進,但資源、環境的不可持續也透支了人類的未來。隨著電子和工業信息技術的進步,推動了光伏發電等可再生能源利用的技術進步,為能源轉型提供了有效支撐。在碳中和道路上,什么樣的能源能夠真正擔當主力,首選應該是路徑最短、轉換效率最高、收集相對最方便的太陽能。

劉漢元主席表示,正是基于這樣的認識,2006年開始,通威先后進入了高純晶硅、太陽能電池片領域,成長為全球領軍企業。目前通威高純晶硅產品純度達119,三分之二產品滿足國家電子級二級標準,三分之一以上產品滿足國家電子級一級標準。如現有產能用于集成電路和芯片生產,可以滿足全世界集成電路芯片生產的高純晶硅的需要。通威太陽能連續6年成為全球高效太陽能電池規模最大、出貨量最大的企業,目前全球市場占有率達到16%18%,這也是讓我們通威人感到驕傲和自豪的事情。

回顧通威的雙主業之路,劉漢元主席表示,企業不能夠單憑想象去進入一個行業,再想當然地去簡單做大,關鍵是要真正掂量和比較,自己能否在這個行業里像釘子一樣進得去、站得住,往往只有前三名才有生存的機會,還要考慮能否持續處于前三。如果這些條件不成熟,簡單、貿然地進去,投入得越多,包袱會越重,未來的坑會越深。猶如走梅花樁一樣,在樁尖上走,既要速度也要避免掉坑里,這是值得大家在投資過程中審時度勢、認真思考的問題。事實上,如果你的選擇和社會的需求、未來的潛在行業發展空間相協調,你的機會也就更多,勝券也就更大。所以充分考慮它們之間的關系,在中間找到必然的連接點,往往去投資,去進入這個行業,成功的概率就會高一些。

用實干擔當

書寫履職盡責精彩答卷

《人民日報》、新華社等170余家

主流媒體聚焦劉漢元主席兩會議案

311日,第十三屆全國人民代表大會第五次會議在北京人民大會堂勝利閉幕。今年兩會期間,全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席充分履行建言資政職能,針對推動可再生能源持續健康發展、助力“雙碳”目標有效落地,減輕光伏企業稅費負擔,降低水產行業稅費負擔,優化進口飼用糧配額分配機制及庫存糧飼用拍賣機制,保障生豬生產確保市場平穩供應等方面提出合理建議,受到《人民日報》、新華社、中新社、《光明日報》、《經濟日報》、《農民日報》等170余家媒體主流權威媒體的廣泛關注,共推出350余篇報道。

3月以來,新華社連續推出專題報道,聚焦劉漢元主席兩會議案。其中,新華網推出了題為《全國人大代表劉漢元:推動光伏等可再生能源產業健康發展》的專題報道,新華社客戶端則以《全國人大代表劉漢元:加快光伏等可再生能源產業發展 助力雙碳目標提前實現》為題進行報道,精彩觀點引起廣泛關注。

人民日報客戶端、央廣網客戶端、《南方周末》、《每日經濟新聞》、華夏能源網分別推出《全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元:建議降低水產行業稅費負擔 促進行業規模化、集約化發展》《聚焦“雙碳”熱詞!全國人大代表劉漢元:建議引導電動汽車成為電網儲能終端》《企業界代表委員 | 通威集團董事局主席劉漢元:轉變觀念,助力國家“雙碳”目標早日實現》《每經專訪全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元:光伏發電成本將進一步降低,穩定性靠智能電網解決》《全國人大代表劉漢元:建議減輕光伏企業稅費負擔,降低光伏非技術成本》為題的專訪、專題報道;中央廣播電視總臺CGTN《全球財經》欄目播出的《應對氣候變化,中國還有哪些可以做的?》和第一財經《低碳經濟新起步——尋求可持續發展源動力》專題報道關注劉漢元主席兩會議案。

1998年九屆全國政協一次會議以來,25年來,劉漢元主席始終以高度的社會責任感,認真履行職能,切實深入基層實地調研,積極建言資政,通過兩會期間的提案、議案、發言,參與經濟和社會各項事業建設、發展的熱點議題,充分反映社情民意,前后共提交提案、議案、大會發言100余份。自擔任全國人大代表以來,劉漢元主席的議案、建議緊貼國民經濟發展和國家戰略發展,具前瞻性、全局性,且立意新、針對性強、操作具體,許多建議為國家相應政策的形成、出臺、施行等起到了積極推動作用。 

談行業分工

做專做精,

才能做強做大

 面對產業鏈布局的問題,劉漢元主席表示,通威一直倡導行業分工有所為、有所不為,一直堅守的原則是嚴控邊界,集中精力聚焦核心產品。在現代社會大工業、大規模分工協作背景下,任何一個企業都難以支撐長鏈條、全鏈條和自成體系的競爭能力的創新維系。以汽車工業為例,如果誰要把零部件、元器件、輪胎、輪轂、發動機、螺絲都要全程去制造,根本就不可想象,生產汽車的人,不可能為了賣汽車而到處建出租汽車公司。以此類比光伏行業也是同樣的道理。從現實角度去看分工理論,事實上不是你愿不愿意,而是你能不能。只要分散精力,可能自己能做到的強度、能夠鞏固的優勢就越有限,競爭力就越不足,就越做不大、做不強。

劉漢元主席用了一個形象的比喻:總是覺得別人家的飯好吃,走到別人家去吃他的飯,結果回家發現自己的鍋灶都被端了,因為別人也是這么想的。你為什么不看住自己的鍋,然后把自己的飯做得又香又有競爭力呢?所以在行業發展中,通威一直強調錯位競爭、協同發展,不做重復工作,而是堅持專業化、差異化,提倡分工與協作。在分工背景下做專做精、做強做大,這是企業鞏固自身競爭力和行業健康發展的共同需求。 

談穩健發展

提高應對

“冬天”的能力 

通威邁入40年,將如何面對行業周期,保持穩健發展?劉漢元主席表示,無論是一個人,還是一個企業,能做什么、該做什么、定位是什么,這個思考不是因為高尚,而是因為長期在這個行業、這個環節能存活下去的必然要求。經濟規律唯一不變的是它永遠在變,所以任何一個行業、任何一個環節都會周而復始,始終會有周期的變化。對于行業和企業來講,任何時候我們都要知道春夏秋冬交替中,每個節點如何活下去,如何在周期變化中提前有所應對、有所思考,做到游刃有余。

劉漢元主席表示,對企業而言,不能只停留在眼下的成績,隨時要想到怎樣再活10年、30年、40年。行業本身的規律就是“長江后浪推前浪,前浪被拍在沙灘上”,怎樣避免自己不要太早就被拍在沙灘上,或是拍在沙灘上還有一口氣能站起來、走下去。所以把控邊界、聚勢聚焦,提高自己競爭力和未來應對“冬天”的能力,任何時候都是發展的第一要務。通威活了40年,我們要思考過去為什么能活40年,什么樣的方式再活40年,這是我們決策、決定一個事情,決定一個產業投入、力度、規模的一個重要前提。

本次采訪期間,劉漢元主席還就推動可再生能源持續健康發展,助力“雙碳”目標有效落地,助力鄉村振興等方面與記者深入交流。屆時,《商界》雜志將推出專題報道,更多精彩,敬請期待! 

創新驅動

行穩致遠

新華網、四川衛視等權威媒體聚焦通威太陽能、永祥股份高質量發展

眉山是通威的發源地,通威從東坡區永壽鎮出發,立足四川,走向全國,發展遍布海內外。2019年,通威太陽能落戶甘眉工業園,創造了“全球單體規模最大的電池生產基地”紀錄,在全球光伏產業高端制造鐫刻了一個“眉山坐標”。

322-23日,新華網、中國經濟網、《經濟參考報》等多家權威媒體聚焦通威太陽能眉山基地高質量發展,通威太陽能眉山基地獲譽“四川經濟總量跨上‘5萬億’臺階的一個縮影”。

2021年,四川經濟總量達到53850億元,占全國比重達到4.7%,成為全國第六個、西部第一個GDP超過5萬億元的省份。在歷史性突破的背后,通威太陽能眉山基地在機遇與挑戰中,堅定不移走創新高質量發展之路,為建設成都都市圈高質量發展新興城市注入強勁動力,助推四川經濟跨越式發展,成為四川“5萬億俱樂部”新晉成員的助推器之一。

報道指出,“走進位于四川省眉山市的通威太陽能眉山公司,纖塵不染的智能化車間里,一只只‘機械手臂’有條不紊地在生產線上忙碌。2021年,落戶不到三年的通威太陽能眉山公司實現產值101億元,成為眉山市第一家‘百億級’企業。這是四川經濟總量跨上‘5萬億’臺階的一個縮影。”

329日,四川衛視《新聞聯播》聚焦通威太陽能眉山基地,對眉山基地高質量發展進行了專項報道。報道指出,在眉山有一家企業刷新了“眉山速度”,這就是通威。40年前,通威在眉山東坡區永壽鎮起家做漁用飼料,2019年通威帶著全球技術領先的晶硅電池項目回到家鄉。36天,從開始接洽到敲定投資;50天,正式簽約;110天,正式開工,不到兩年,產值突破百億元,去年,通威成為眉山首家產值過百億元的企業。

通威太陽能智能制造生產車間

39日,《四川日報》川觀新聞聚焦永祥新能源,并專訪永祥股份副總經理、永祥新能源常務副總經理羅周,報道通威光伏產業發展和“中國綠色硅谷”建設等相關情況。

通威旗下的永祥股份作為中國光伏產業鏈中的重要一員,是樂山千億綠色硅谷產業集群的重要組成部分。永祥股份在各級政府和社會各界幫助、關心支持下,始終堅持科技創新驅動,積極踐行綠色發展理念,實現了企業從無到有、從弱到強,成為全球光伏產業發展的主要參與者和重要推動者,得到各級媒體的高度關注和認可。

羅總在接受記者采訪時表示,光伏是實現“雙碳”目標最可靠手段和主要路徑。永祥股份高純晶硅年產能達18萬噸,占全球市場份額20%以上,高純晶硅產品關鍵性雜質元素純度高達99.999999999%,全面滿足P型和N型單晶需求,達到電子二級及以上水平。

永祥積極踐行綠色發展理念,始終堅持科技創新驅動,不斷蝶變騰飛,目前已成功突破電子級高純晶硅生產技術,單位產品綜合能耗優于行業能源消耗先進值,噸硅料熱能消耗趨零。“永祥智造”正在為加快國內能源轉型、推動“雙碳”目標實現持續貢獻“永祥力量”。

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